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Q2O y KPI
Los proveedores de productos, sistemas y servicios complejos deben explorar los sistemas Q2O y verlos como habilitadores que les pueden dar una ventaja

oraculo fundamentos ppm  y KPI Las soluciones de cotización bajo pedido (Q2O) ayudan a automatizar las operaciones de las industrias de fabricación y distribución, porque simplifican y optimizan los procesos y normalizan la tecnología y las herramientas. Cuando se descubre que hay vacíos funcionales que se pueden convertir en problemas o que ya son una preocupación, los sistemas Q2O preparan el terreno para diseñar un plan de acción. Con los productos Q2O, los fabricantes de productos complejos pueden simplificar sus

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PPM para los departamentos internos (en inglés)

A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Typically IT departments employ an IT governance framework to ensure that their PPM strategy is put into action. With the increasing demand of IT departments to justify their project investments, PPM software has risen in popularity as the tool of choice. It allows both executives and IT decision makers to gain insight into their IT portfolios. PPM software allows IT managers to prioritize projects, allocate resources where needed, and gain financial insight into their portfolio investments. 

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Documentos relacionados con » oraculo fundamentos ppm

Confusiones con ERP


Las organizaciones que ofrecen servicios que se pueden facturar pueden aprovechar una solución de planificación de recursos empresariales. Sin embargo, ¿qué diferencia a ERP para servicios de las soluciones que se conocen como gestión de carteras de productos para automatización de servicios profesionales? Y ¿cuál es mejor para su organización?

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ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional


Existe un paradigma nuevo con respecto a la evaluación de los sistemas ERP. Las soluciones de los distintos participantes en la industria tienen pocas diferencias entre sí, pero la clave es la longevidad del sistema, su capacidad de uso y su costo total de propiedad.

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¿Se ha convertido SAP en un factor PLM a considerar? Segunda parte


En la anterior publicación sobre SAP PLM 7.0 hacíamos una breve introducción al producto, la estrategias de SAP para combatir los problemas que enfrentan los fabricantes en esta área, señalábamos los procesos mas importantes para SAP PLM y como el producto permite la innovación continua de los productos y servicios. Hoy terminaremos el tema con las características del producto para la conformidad normativa y algunas consideraciones generales sobre PLM.

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¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto?


Oracle se encuentra en el proceso de desarrollar sus capacidades de gestión del ciclo de vida del producto. La pregunta es si lo logrará a través de la adquisición de un vendedor PLM, o a través del desarrollo de la tecnología interna.

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Ofreciendo una integración de EAM


La integración de los sistemas ha creado una gran confusión en las empresas, y la unión de sistemas del negocio dispares que son críticos para la misión y que provienen de diversos vendedores que nunca pretendieron trabajar juntos es, en definitiva, una preocupación para tecnología de la información (TI).

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Gestión de proyectos y procesos


La gestión del portafolio de proyectos es una práctica empresarial que ayuda a las organizaciones a alinear dichos portafolios con la estrategia empresarial. Los sistemas PPM organizan una serie de proyectos en un solo portafolio que consiste en informes que contienen los objetivos del proyecto, sus costos, cronogramas, logros, recursos, riesgos y otros factores críticos. Los ejecutivos podrán con regularidad revisar todos los portafolios, asignar recursos apropiadamente y ajustar proyectos para producir el máximo retorno por departamento. Como su nombre lo implica, la gestión del portafolio de proyectos agrupa dichos proyectos para administrarlos como un portafolio, como un corredor de bolsa manejaría sus acciones, bonos y fondos mutuos.

Los sistemas para la gestión de los procesos empresariales (BPM) complementan PPM al permitir administrar el intercambio de la información empresarial, por medio de la semántica de los procesos empresariales la cual involucra a los empleados, clientes, socios, aplicaciones y bases de datos.


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PPM para la automatización de los servicios profesionales Reporte de evaluación de software


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects.

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Desarrollo de productos y gestión de portafolios (en inglés)


The Product Development and Portfolio Management Knowledge Base covers the execution processes of new product development projects and programs, including phase-gate processes. It also addresses Product Portfolio Management (PPM), including the evaluation processes of new and existing products and product portfolios to provide the most valuable, balanced, and well aligned portfolio of products.

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Los grandes del área de fabricación


Los sistemas Q2O más recientes se sirven del software basado en los conocimientos para hacer que la empresa dependa menos de sus expertos. La ventaja competitiva depende de que la empresa sepa aprovechar su propiedad intelectual y su know-how.

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El nuevo acercamiento dinámico de Microsoft para la automatización de servicios profesionales


A corto plazo, Microsoft Dynamics SL seguirá la tendencia de la automatización de servicios profesionales de extender la funcionalidad a la Web. A largo plazo, su eventual absorción dentro de la línea de productos de Microsorf Dynamics puede afectar la estrategia de Microsoft en el mercado de la gestión del portafolio de proyectos.

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