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Mantenimiento controlado por la confiabilidad: cerrar el
El mantenimiento guiado por la confiabilidad (RDM) se enfoca en la comprensión de la “salud del activo” para definir el trabajo de mantenimiento que debe

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PPM para los departamentos internos (en inglés)

A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Typically IT departments employ an IT governance framework to ensure that their PPM strategy is put into action. With the increasing demand of IT departments to justify their project investments, PPM software has risen in popularity as the tool of choice. It allows both executives and IT decision makers to gain insight into their IT portfolios. PPM software allows IT managers to prioritize projects, allocate resources where needed, and gain financial insight into their portfolio investments. 

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Alineación de la tecnología de la información con la estrategia corporativa


La alineación de la tecnología de la información (IT) con la estrategia corporativa es clave para maximizar el impacto comercial de las inversiones IT. El proceso estructurado de Tree Top de recibir inversiones IT propuestas le permitirán a una empresa entender esta alineación y priorizar las inversiones.

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Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones


Existen dos tiempos de soluciones de gestión del portafolio de proyectos (PPM) para organizaciones de servicios profesionales (PSO). Para las PSO más pequeñas, los vendedores de soluciones de excelencia proporcionan soluciones con integraciones listas para utilizarse, mientras que las soluciones PPM integradas proporcionan los sistemas completos de oficina de gestión preferidos por varias PSO grandes.

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ERP en América Latina: una inversión en el futuro para las PYMEs


La compra de un sistema ERP (planeación de los recursos empresariales) es un paso hacia adelante en la automatización de los procesos, pero no garantiza el éxito de su negocio. En este informe Aberdeen Group expone los indicadores de éxito en una implementación de sistemas ERP en América Latina y sus recomendaciones para lograr un mayor beneficio de este tipo de sistemas. Una lectura fundamental.

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Reducción de costes, tecnología, diseño de nuevos productos y PLM (Gestión del ciclo de vida del producto)


El diseño de nuevos productos es fundamental para las empresas que desean mantener el interés de sus clientes y ganarle a sus competidores. Pero, ¿cómo mantener la innovación de nuevos productos y reducir costos al mismo tiempo? Desde la automatización de la producción se han creado múltiples sistemas para agilizar los procesos y mejorar la productividad. Más específicamente, en el aspecto de

oraculo indicadores ppm  lea el articulo: ¿Dos orígenes, un destino? Una mirada a las principales categorías de las soluciones PLM desde la perspectiva de integración. Este tipo de software es especialmente útil para las empresas que diseñan y fabrican sus propios productos, ya que mantiene control sobre todo el proceso de producción desde el diseño hasta la venta final del producto. Para hacer este tipo de control más efectivo, algunos sistemas PLM miran todo el proceso de una forma global, aunque dividida en partes Ver más...

PPM para departmentos internos RFI / RFP Plantilla


Portfolio and Project Management, Resource Planning and Scheduling, Customer Support and Contact Management, Time and Expense Management, Financial Management, Budgeting, and Costing, Knowledge Management, Collaboration, and Analysis, Third Party Integration, Product Technology

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Gestión de proyectos y procesos


La gestión del portafolio de proyectos es una práctica empresarial que ayuda a las organizaciones a alinear dichos portafolios con la estrategia empresarial. Los sistemas PPM organizan una serie de proyectos en un solo portafolio que consiste en informes que contienen los objetivos del proyecto, sus costos, cronogramas, logros, recursos, riesgos y otros factores críticos. Los ejecutivos podrán con regularidad revisar todos los portafolios, asignar recursos apropiadamente y ajustar proyectos para producir el máximo retorno por departamento. Como su nombre lo implica, la gestión del portafolio de proyectos agrupa dichos proyectos para administrarlos como un portafolio, como un corredor de bolsa manejaría sus acciones, bonos y fondos mutuos.

Los sistemas para la gestión de los procesos empresariales (BPM) complementan PPM al permitir administrar el intercambio de la información empresarial, por medio de la semántica de los procesos empresariales la cual involucra a los empleados, clientes, socios, aplicaciones y bases de datos.


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Análisis de la fuerza de trabajo: Una fusión entre inteligencia empresarial y recursos humanos


En una entrada  anterior al blog de TEC en inglés, describía como la inteligencia artificial (AI, del inglés Artificial Intelligence) puede ayudar al departamento de recursos humanos (RRHH) en sus procesos de contratación.  Es interesante anotar que aproximadamente la mitad de quienes participaron en la encuesta utilizarían un AI, más no exhaustivamente. Además de su uso en el proceso de

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PPM para la automatización de los servicios profesionales Reporte de evaluación de software


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects.

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El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas


Como sistema de gestión del negocio por APS, NetSuite puede atender con eficiencia las necesidades de las pequeñas y medianas empresas. Su aplicación integrada utiliza tres bloques de construcción distintos: gestión de las relaciones con los clientes, ERP y contabilidad de oficina de gestión y un conjunto importante de aplicaciones para comercio electrónico.

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¿Es su sistema lo que está limitando su empresa?


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Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque


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Business Engine: Conduce la gestión del portafolio de proyectos para los departamentos IT en el mercado empresarial


Business Engine proporciona la funcionalidad PPM de excelencia para los departamentos IT internos, enfocándose en la normatividad financiera. Para las organizaciones que buscan capacidades flexibles de flujo de trabajo y normatividad IT, BEN entrega una funcionalidad en los servicios financieros, salud, normatividad, fabricación, telecomunicaciones, farmacéuticos y mercados verticales al menudeo.

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La analítica predictiva y la evolución de BI


En los dos últimos años, la popularidad de los productos para realizar análisis predictivo ha crecido significativamente, ya que muchas empresas que desean mejorar su capacidad de análisis e inteligencia empresarial (BI) están explorando el área del análisis predictivo como opción para mejorar dichas capacidades e incluso, para reemplazarlas en algunos casos. Pero, ¿Es realmente el análisis

oraculo indicadores ppm  las diferentes perspectivas y orígenes de las áreas de BI y de la analítica predictiva, es común ver las discrepancias o brechas entre estos dos tipos de aplicaciones; de hecho, muchas organizaciones las ven como dos productos independientes. Afortunadamente, algunos proveedores están actuando para dar nueva forma a esta tendencia. Por un lado, muchos proveedores de software se han percatado de la importancia de unir BI y el análisis predictivo y han comenzado a proveer a los usuarios con el acceso Ver más...

PPM para la automatización de los servicios profesionales


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects.

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