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 proyecto transversal vista


Selección de software: Una tercera alternativa Primera parte: La perspectiva del comprador
En los últimos días, el método tradicional de selección de software por funciones y características ha sido objeto de escrutinio. Hay quienes sugieren que se ha

proyecto transversal vista  deben evitarse en un proyecto y tratar de ver a través de las exageraciones de mercadotecnia de los vendedores, asegurarse de que los consultores trabajan cerca de los vendedores de software y tranquilizar a los usuarios que se preocupan por que sus intereses no están bien representados. Aún cuando esto es posible, un proyecto de selección puede producir resultados aparentemente satisfactorios pero carecer del razonamiento claro e imparcial necesario para dar soporte a la toma de decisiones con

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Los usuarios de las aplicaciones CRM son muy importantes para el éxito del proyecto


Para que una implementación de la gestión de las relaciones con los clientes sea exitosa, las firmas consultivas, los vendedores y los usuarios deben poner atención al entrenamiento para el usuario y a la gestión de cambios.

proyecto transversal vista  para el éxito del proyecto La verdadera historia del fracaso de CRM Varios artículos acerca del fracaso del proyecto de la gestión de los recursos del cliente (CRM) culpan al gigantesco campo de acción del proyecto o a los mismos paquetes de software. Ciertamente, estas son algunas de las tantas buenas razones del fracaso. Sin embargo, yo estoy más interesado en los procedimientos internos que dieron resultados desastrosos. Las compañías han tratado de restarle importancia al verdadero valor de la Ver más...

Gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo desde el punto de vista de uno de los principales proveedores de software empresarial


Desde hace mucho tiempo, SAP AG se ha comprometido para hacer que el cumplimiento normativo sea parte esencial de su serie de productos. Esto se debe a que se ha dado cuenta de que los sistemas empresariales son una herramienta importante que ayuda a las empresas a superar los retos del cumplimiento normativo y la gestión de riesgos.

proyecto transversal vista  GRC,gobernabilidad,gestión de riesgos y cumplimiento normativo,Ley Sarbanes-Oxley,SOX,cumplimiento normativo,planificación de recursos empresariales,salud y seguridad ambiental,cumplimiento de productos ecológicos,tecnología de la información,TI,aplicaciones empresariales,gestión de datos maestros,MDM,arquitectura orientada a servicios Ver más...

Criterios para seleccionar una herramienta de estimación de software


Existe una variedad enorme de herramientas de estimación de software, y cada una afirma ser mejor que las demás. Esto es una fuente de confusión para los posibles compradores. Una herramienta eficaz debe ser capaz de cubrir los cuatro aspectos de estimación de software: tamaño, esfuerzo, costo y programa.

proyecto transversal vista  tipo de organización o proyecto de desarrollo de software. En este artículo exploramos los criterios que sirven para seleccionar la herramienta de estimación de software correcta, y tratamos de educar a los profesionales para que puedan tomar decisiones informadas al momento de comprar una herramienta de estimación de software. Cómo medir el tamaño del software Todos sabemos que existen varias formas para medir el tamaño del software: líneas de código (LOC), puntos funcionales, puntos de casos Ver más...

Revisión del mercado del software antivirus


Los virus informáticos se están esparciendo por Internet con una velocidad nunca antes vista. Actualmente, el mercado antivirus es una industria de 3,000 millones de dólares anuales. Este reporte mide la salud financiera y la calidad de los productos que ofrecen las cuatro empresas más importantes de la industria: Symantec, McAfee, Computer Associates y Trend Micro.

proyecto transversal vista  antivirus,virus,seguridad. Computadora,Symantec,McAfee,Computer Associations,Trend Micro,Relevant Technologies,Brian Posey,spam,uso de la CPU,detección,limpieza,adware,spyware Ver más...

La gestión de proyectos no es suficiente para la implementación de su ERP




proyecto transversal vista  evaluar el progreso del proyecto y utilizar los recursos necesarios y relevantes que posee la organización para asegurar la efectividad y buen término del proyecto, dentro del plazo y presupuesto establecido. Un plan de implementación de un sistema de software, especialmente un sistema para la gestión de los recursos empresariales (ERP), es un buen ejemplo de este tipo de tareas temporales que generalmente es considerado como un proyecto. Por más de 40 años, la gestión de proyectos ha sido reconoci Ver más...

Únase a la interrupción concertada


El software libre ha sido calificado como tecnología disruptiva, pero está cambiando el panorama del desarrollo, la distribución y el consumo del software empresarial. Está fundado en la fortaleza de sus comunidades. Esta serie de entrevistas exploran cómo iniciar y mantener con éxito dichas comunidades.

proyecto transversal vista  software que patrocina el proyecto de software libre. ¿Cómo puede un patrocinador establecer, mantener y aprovechar su comunidad? Primera parte de la serie Únase a la interrupción concertada . ¿Quién conforma la comunidad? No es difícil ver que la comunidad está conformada por desarrolladores que escriben programas y otras personas que crean material de soporte, pero también incluye usuarios finales, empresas de servicios empresariales o software, consultores y revendedores, entre muchos otros. C Ver más...

Guía de selección de software empresarial: Primera parte


Para muchas empresas, la selección de software empresarial es toda una aventura. Sin embargo, si adopta una metodología que use las mejores prácticas puede reducir el riesgo, el tiempo y los costos de evaluar y seleccionar la selección correcta.

proyecto transversal vista  fundamental para que un proyecto de selección de software tenga éxito. El éxito de la evaluación y el análisis de un sistema –y las negociaciones con los proveedores- pierden toda relevancia si no se definen correctamente y desde un principio los requisitos empresariales y técnicos. En muchos proyectos de selección de software no se hace mucho énfasis en la importancia de esta etapa, y esto puede hacer que dichos proyectos fracasen, además de que puede representar un problema grave para muchas Ver más...

La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento


Los procesos basados en fases de asignación de recursos son características clave que considerar al seleccionar una solución de gestión del portafolio de proyectos para proyectos de desarrollo de nuevos productos (NPD). Aún más importante es que para su éxito los proyectos NPD demandan un marco de trabajo de las mejores prácticas, como Stage-Gate®.

proyecto transversal vista  rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento Introducción Además de ser relevante para las organizaciones de servicios profesionales (PSO) y para los departamentos internos de tecnología de la información (IT), el software de la gestión del portafolio de proyectos (PPM) se aplica en múltiples mercados verticales en el área del desarrollo de nuevos productos (NPD). En industrias que van desde la manufactura y la alta tecnología hasta los bienes de consumo y biotecnología, las Ver más...

Heinsohn Business Technology ofrece un amplio portafolio de servicios a sus clientes en Latinoamérica


Las necesidades de este proyecto se enfocaron en implementar una plataforma integrada para un amplio portafolio de servicios de ingeniería de software; ofrecer servicios de consultoría e implementación de software con altos requerimientos de seguridad, escalabilidad y desempeño; optimizar la productividad del equipo de ingenieros en cada proyecto para ofrecer servicio de excelencia a los clientes. Entérese aquí cómo lo lograron.

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Acertar en su selección de software es posible


La semana pasada uno de nuestros gerentes de proyecto ofreció un curso sobre modelaje simplificado de procesos del negocio. Se explicó que lo más importante en toda iniciativa de software es "definir las necesidades de manera correcta", y se utilizó una analogía interesante para compartir: Una familia se encuentra buscando vivienda y para eso se ha formado un comité familiar donde participan

proyecto transversal vista  de nuestros gerentes de proyecto ofreció un curso sobre modelaje simplificado de procesos del negocio. Se explicó que lo más importante en toda iniciativa de software es definir las necesidades de manera correcta , y se utilizó una analogía interesante para compartir: Una familia se encuentra buscando vivienda y para eso se ha formado un comité familiar donde participan los padres (Diana y Ernesto) y sus dos niños (Clarita y Pedrito). Para la compra de la vivienda se definieron las Ver más...

La orden perfecta


La medida de la orden perfecta ha demostrado tener gran poder para un negocio. ¿Debe definirse a partir de un punto de vista interno o a partir de la perspectiva del cliente?¿Desde adentro hacia afuera o desde afuera hacia adentro?

proyecto transversal vista  indicadores clave del desempeño,La orden perfecta,KPI,AMR Research,desempeño del negocio,retorno de los activos,rentabilidad,percepciones por acción,métrica,diferenciadores Ver más...

¿Cómo pueden los proveedores de sistemas facilitar mi implementación?


La implementación de un sistema para la planeación de los recursos empresariales es en primer lugar, un proyecto de negocio y luego un proyecto de TI; entonces, una buena parte de los esfuerzos y, consecuentemente, los costos de la adopción de un ERP pertenecen al lado de los negocios y un ejemplo de ello son los cambios en los procesos de negocios y la preparación de los datos principales. Sin

proyecto transversal vista  en primer lugar, un proyecto de negocio y luego un proyecto de TI; entonces, una buena parte de los esfuerzos y, consecuentemente, los costos de la adopción de un ERP pertenecen al lado de los negocios y un ejemplo de ello son los cambios en los procesos de negocios y la preparación de los datos principales. Sin embargo, estos sistemas ERP no se pueden comprar y comenzar a usar de un día para otro, entonces la implementación en sí de un sistema y su sincronización con ciertos procesos empresariales Ver más...

Microsoft Dynamics AX 2012 vista preliminar


Microsoft se compromete a ofrecer continuamente soluciones potentes, ágiles y fáciles de usar que agregan valor a través de su organización, hoy y mañana. La próxima versión de Microsoft Dynamics®AX 2012 forma parte de esta oferta de compromiso. Con más de 1.000 nuevas características y mejoras en el núcleo de la planificación de recursos empresariales (ERP) y capacidades de la industria, Microsoft Dynamics AX 2012 le ayudará a proporcionar más valor para el negocio con mayor rapidez, agilidad y visión general en la organización.

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El proceso de ventas habilitado en la Web


Las estrategias de ventas tradicionales a nivel empresarial ya no son suficientes para captar nuevas cuentas de clientes. Los compradores autodirigidos de hoy en día retrazan el contacto de ventas y califican previamente las soluciones por medio de Internet. Las ventas pueden fortalecer este medio al entender el ciclo de compra para entregar valor y comenzar una relación influyente en línea.

proyecto transversal vista  ciclo de vida del proyecto corporativo dentro del cual recae la compra. Al igual que con cualquier iniciativa comercial, estos proyectos pueden germinar desde una variedad de fuentes, pero una vez patrocinado como el proyecto oficial sigue un proceso de decisión relativamente predecible. Para seguir enfocado en el ciclo de compra del cliente, utilizamos el acrónimo PURCHASE (por sus siglas en inglés) para designar ocho etapas de toma de decisiones en la compra. A continuación se presenta una breve Ver más...