项目组合管理解决方案对比

项目组合管理（PPM）是一种商务实践，旨在帮助企业确保项目组合和商业策略保持一致。项目组合管理（PPM）系统把多个项目整合成一个包含多个报告的组合。这些报告包含项目目标、成本、时间限制（timeline）、成果、资源、风险和其他关键因素。高级管理人员可定期查看整个组合，适当地调配资源和进行项目调整，以便各个部门都能获得尽可能多的收益。正如它的名字所示，项目组合管理系统的基本原理是把多个项目合并为一个管理组合，这与投资人管理股票、债券和共同基金有异曲同工之处。

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业务流程管理（BPM）

适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）（英文版）

专业服务自动化（PSA）项目组合管理（PPM）（英文版）

使用项目组合管理（PPM）软件解决方案可带来的收益

选择不适合的软件解决方案（也就是，那些不能满足您需求的软件解决方案）可能带来的风险

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