适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）评估中心

什么是适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）解决方案？

适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）解决方案可帮助企业管理多种类型的内部项目。与典型的PPM解决方案不同的是，适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）解决方案仅针对内部执行的项目。它包括时间选择、日程制定和以优化资源使用为目的的资源组织等模块。

适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）的业务动因和优势

适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）解决方案可通过下列方法协助组织和管理内部项目：

• 把与项目目标相关的未知因数控制在最低限度，以帮助有效地制定决策。
• 确保项目组合的重心集中在必要的或核心的项目上，以降低成本和合理分配资源。
• 优化资源使用并减少浪费。
• 通过假设情景分析帮助管理人员预见问题并采取预防措施，从而降低风险和平衡组合。
• 通过自动化的时间和费用管理工具，帮助企业更准确地跟踪内部工资和费用信息，以及更好地遵循政策和法规规定。

适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）的风险

没有有效的适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）系统，企业可面临企业范围内的低效：

• 无法识别和确定内部关键项目可导致资源浪费（包括人力、时间、设备和金钱等）以及与未完成项目有关的不良影响。
• 缺乏灵活性的工作流使您无法根据需要修改项目“阶段”（或任务），这有可能导致延误项目完成日期。
• 缺乏实时的写作工具，如：即时通信（instant messaging）、在线论坛和文件管理等，多团队项目成员将无法共享与项目和阶段有关的关键信息，并延误项目的开始或结束。
• 无法创建资源配置文件（包括技术水平、认证、培训和教育等）可导致人力资源或人才的不良调配。

为什么使用适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）评估中心？

• 评估适用于企业内部部门和后台系统（人力资源和财务等）的项目组合管理（PPM）功能，以解决关键企业需求问题。
• 某些适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）系统支持商务智能（BI）功能；但是，如果您的企业系统中已经有商务智能功能，那么这些功能就是多余的。
• 进行详尽的对比，以了解哪些软件供应商支持（或不支持）您的项目预算和跟踪需求。

适用于企业内部部门的项目组合管理（PPM）系统供应商白皮书 (请参见whitepapers.technologyevaluation.com)

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